Metodologia
Ao assinarmos um contrato de consultoria, passamos a encarar, de forma automática, as tarefas envolvidas no projeto como nossa missão. Assim sendo, passamos a atuar buscando o desfecho final que é contribuir para que a empresa alcance patamar superior a que se encontra.
Atuação preliminar - Fase 1
Via de regra temos uma linha mestra de atuação, que é composta pelos seguintes passos …
Reuniões e entrevistas de reconhecimento de ambiente e pessoas
Levantamento de dados e coleta de informações
Análises, cross check e validação dos dados adquiridos
Entrega de relatório preliminar e eventuais ajustes no projeto
Atuação focada - Fase 2
Aplicando nosso expertise e experiência, juntamente com as modernas técnicas de gestão, atuaremos …
Nos ajustes e aperfeiçoamento dos processos e procedimentos
Na implementação dos ajustes juntamente com os profissionais da empresa
Na validação e garantia de efetividade dos ajustes implementados
Apresentação do relatório final e aprovação pela empresa
Atuação de garantia - Fase 3
A fim de garantir a efetividade e a eficácia do novo modelo de gestão ao longo do tempo, faz-se necessário o acompanhamento e auditagem de forma periódica. Neste sentido atuaremos …
Treinando e reciclando os profissionais envolvidos nos processos
Analisando e ajustando (Se necessário) as métricas dos processos (KPI´s)
Revalidando a efetividade dos processos e os resultados positivos
Podemos garantir!
Melhor performance (Menor esforço e tempo X maior produtividade)
Padronização dos processos e eliminação da possibilidade de perda de informações
Eliminação da possibilidade de falhas/erros, evitando perdas financeiras