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Metodologia

Ao assinarmos um contrato de consultoria, passamos a encarar, de forma automática, as tarefas envolvidas no projeto como nossa missão. Assim sendo, passamos a atuar buscando o desfecho final que é contribuir para que a empresa alcance patamar superior a que se encontra.

Atuação preliminar - Fase 1

Via de regra temos uma linha mestra de atuação, que é composta pelos seguintes passos …

Reuniões e entrevistas de reconhecimento de ambiente e pessoas
Levantamento de dados e coleta de informações
Análises, cross check e validação dos dados adquiridos
Entrega de relatório preliminar e eventuais ajustes no projeto

Atuação focada - Fase 2

Aplicando nosso expertise e experiência, juntamente com as modernas técnicas de gestão, atuaremos …

Nos ajustes e aperfeiçoamento dos processos e procedimentos
Na implementação dos ajustes juntamente com os profissionais da empresa
Na validação e garantia de efetividade dos ajustes implementados
Apresentação do relatório final e aprovação pela empresa

Atuação de garantia - Fase 3

A fim de garantir a efetividade e a eficácia do novo modelo de gestão ao longo do tempo, faz-se necessário o acompanhamento e auditagem de forma periódica. Neste sentido atuaremos …

Treinando e reciclando os profissionais envolvidos nos processos
Analisando e ajustando (Se necessário) as métricas dos processos (KPI´s)
Revalidando a efetividade dos processos e os resultados positivos

Podemos garantir!

Melhor performance (Menor esforço e tempo X maior produtividade)
Padronização dos processos e eliminação da possibilidade de perda de informações
Eliminação da possibilidade de falhas/erros, evitando perdas financeiras